Mandos Medios

 PFHG PROGRAMAS DE FORMACIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES 

Es mejor desarrollar habilidades gerenciales reflexionando, que en base a prueba y error. 

Cuando se comienza a dirigir personas se necesitan nuevas habilidades y un enfoque distinto.  Preparar a los ejecutivos para ese momento o brindarles soporte cuando se inician, ayuda a las personas a adaptarse más fácilmente a los cambios; y hace que la comunicación y las relaciones del equipo no se resientan

Programas Individuales o grupales.

Cada una de las temáticas, puede darse como entrenamiento separado de 3 hs.

 Contenido

1. El poder de los Paradigmas.

  • Reflexión sobre los propios paradigmas y distintos marcos teóricos y conceptuales.
  • Pensamiento sistémico, Creencias, Inteligencia Emocional, Modelos de pensamientos, Pro-actividad, asertividad, resiliencia.

 

2. Comunicación asertiva

  • Los componentes claves de la comunicación.
  • Cómo y en qué momento dar retroalimentación.
  • Como recibir feedback. Porque es necesario.
  • Cómo alinear expectativas con un reporte, Superior y/o Par.
  • Cómo identificar y manejar el impacto emocional negativo.
  • Comunicación y relación según los distintos niveles jerárquicos. Que posición tomar frente a cada nivel.
  • Comunicación asertiva.

 

3. Desarrollo de equipos de trabajo

  • Identificar los factores que más influyen en el desarrollo de un equipo.
  • Roles formales y no formales. Como influye cada uno.
  • La mística de los equipos.
  • Que motiva a las personas. El factor Confianza.

 

4. Liderazgo

  • Teoría de Liderazgo situacional.
  • Cómo potenciar el desarrollo de recursos.
  • Identificar el propio estilo y las variables para adaptarlo.
  • Como identificar el Nivel de desarrollo de los recursos.

 

5. Organización del Tiempo

  • Cómo establecer prioridades.
  • Herramientas de asignación, planificación, seguimiento y control de tareas.

 

6. Manejo de Conflictos

  • Como evaluar y posicionarse ante los conflictos.
  • Criterios de análisis.
  • Estrategias de abordaje.

 

NOTA1

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